Jack van Lieshout inspireerde begin oktober zijn collega centrummanagers tijdens een bijeenkomst van RvN@. Enthousiast, en passioneel worden tal van acties, successen en ook mislukkingen en valkuilen door Jack gedeeld. Er ontstond een geanimeerd gesprek over mogelijkheden voor een actief centrummanagement.
• Meten = weten. Informatie dashboard omtrent passantenstromen is uitstekende in formatie om te sturen
• Organisatie van een seminar met vastgoedeigenaren/institutionele beleggers heeft een positieve bijdrage geleverd aan de verdere ontwikkeling
• Elke 6 weken een overleg met de makelaars omtrent sfeerbeeld in de straten leidt tot positieve ontwikkelingen
• Project “droomwinkels” om leegstaande panden met starters te vullen is een initiatief geweest met een bijzonder goed resultaat (1 jaar gratis huur, medewerking van diverse commerciële partijen)
• Een directe benadering van de politiek (ook via de media) levert resultaten op
• Projecten met “verlichte” regels levert nieuwe businessconcepten op (MENGVORMEN)
• Centrum management is een 40 + uren taak
Er worden vervolgbijeenkomsten inpland met een frequentie van 1 keer per half jaar. Specifieke inhoudelijke themasessies zullen extra ingepland worden. Het onderlinge contact werd zeer gewaardeerd: samenwerken geeft duidelijk energie.
Jos van de Werken
Community inspirator RvN2025